ICNC公民抗争系列八:促成倒戈、扩大参与、建立联盟

本单元将为学员提供全面理解,说明如何将倒戈、结盟与参与等因素进行战略性运用,以确保社会运动的成功。通过全球实例与案例分析,学员将获得可在自身情境中应用的实践洞见与策略。

学习目标

在本单元结束时,学员将能够:

  • 理解倒戈、参与和结盟在社会运动中的作用。
  • 学习鼓励倒戈与建设广泛参与基础的战略。
  • 探索在国内与国际层面建立联盟以扩大影响的方法。
  • 分析案例,了解这些战略的有效性。
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随着运动发展而产生的动态 (视频)

成功的运动会创造某些动态,这些动态往往在斗争后期才显现,却是权力转移的关键。它们与“团结、规划、非暴力纪律”密切相关。

1. 扩大参与

不仅是人数增加,更是人口结构的多样化(女性、长者、工人等)。普通人的广泛参与创造了力量,是改变政治氛围的关键。

2. 建立联盟

不同甚至对立的团体(政党、工会等)在统一战线下集结。这需要运动主动构建,将各方议题纳入更大的民主斗争中。

3. 催化倒戈

政权内部成员(安全部队、官僚)撤回忠诚。这是由运动的非暴力纪律和干扰性战术促成的,最终导致权力转移。

深度解析:催化倒戈

倒戈指的是政权内部人员撤回支持或忠诚。通过削弱政权的内部支持结构,倒戈可以被用作削弱政权控制的关键策略。

如何更有效地催化倒戈?

  • 📉 降低风险: 创建安全通道(如叙利亚的庇护所)和保护倒戈者(如委内瑞拉的匿名保障)。
  • 💰 增加回报: 提供激励,如财务稳定、就业保障或安全承诺(如苏联解体期间)。
  • 😡 强调不满: 触及体系内部人员的怨怼,诉诸共同的价值观(如津巴布韦强调军人经济困境)。

当独裁者威胁到军队有效履行其职能使命的能力时,军队更可能倒戈。独裁者常通过任人唯亲、制造派系分裂来控制军队,这反而会引发不满。

团结型倒戈 (Unitary Defection)

军队领导层代表整个组织倒戈。风险:军队可能在过渡期掌控政治,阻碍民主(如1991年马里)。

碎裂式倒戈 (Fragmented Defection)

军队内部出现分裂(如初级军官倒戈,高级军官忠诚)。优势:军队无法主导过渡,利于文人政府建立(如1990年孟加拉国)。

🛡️ 指南:致安全部队成员

当被下令镇压非暴力运动时,你可以做什么?(Maciej Bartkowski, 2020)

  1. 建立抗争网络:与志同道合的同事接触,识别同情运动的家属或退役人员。
  2. 拖延并制造混乱:“照章办事”、假装无能、制造“意外错误”(如瞄准头顶上方)。
  3. 请假避开镇压:在关键时刻请病假或休假。
  4. 削弱忠诚:散播怀疑、分享嘲弄独裁者的笑话、揭露积极镇压者。
  5. 塑造看法:强调运动的非暴力性质,引用独立数据。
  6. 保护同事:最大限度保护支持民主的下属。
  7. 记录信息:记录违法命令,转交给运动方。
  8. 索要书面命令:要求上级提供签字的书面命令及宪法依据。
  9. 诉诸法院:审查命令的合宪性以争取时间。
  10. 协助教育:告知运动方如何赢得同事的支持(如保持非暴力)。
  11. 干扰行动:组织内部罢工或静坐。
  12. 若暴露则公开:寻求保护并公开立场。
  • 加入或创建同情运动的退伍军人团体。
  • 与同事协调集体辞职。
  • “喧闹式辞职”:发布视频声明谴责统治者,鼓励同僚效仿。
  • 在辞职前收集并在辞职后传递关键信息。
  • 身着制服但不带武器前往抗议现场,组成“人盾”保护抗议者。
  • 公开演讲,说明立场。
  • 利用媒体公开说明离开部队的动机。
  • 呼吁前同僚加入或从内部抵抗。

建立联盟与提升参与度

运动需要思考如何在本地与全球层面建立联盟,以增强动力。

🤝 建立联盟

  • 国内联盟:与工会、宗教团体、社区组织合作(如南非非国大)。培育互信是基础。
  • 国际联盟:与外国政府、NGO互动,争取资源与正当性(如西藏独立运动)。
  • 利用国际压力:经济制裁、外交孤立(如针对南非种族隔离的全球抵制)。

📢 提升参与度

  • 联合未充分代表群体:主动接触边缘化群体,消除参与障碍(如英国妇女参政运动)。
  • 应对身份认同:回应不同群体的独特关切(如美国民权运动)。
  • 保持互动:
    • 低风险高影响力行动(如香港和平游行)。
    • 给社区赋能(如巴西环境运动的教育培训)。

🗣️ 讨论:倒戈、结盟与参与

短期影响:削弱政权控制(如突尼斯军队倒戈),强化运动施压能力(如南非广泛联盟)。

长期影响:综合效应导致持续变革(如印度独立运动)。

思考并分享:

在与你最相关的运动中,组织者是否正努力争取倒戈、建立联盟,并提升多元参与?你观察到这些目标正在以哪些方式实现?哪些方面还能做得更好?

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